Protection internationale

La protection internationale d’une invention nécessite une stratégie fixée sur le moyen terme. Il est nécessaire d’anticiper longtemps à l’avance l’évolution des territoires critiques où se développeront les futurs marchés ou concurrents.

L’impact financier des choix se produira sur plusieurs années. De manière générale, le budget de protection à l’étranger représente l’essentiel des dépenses en matière de propriété industrielle.

Nous assistons nos clients dans la définition d’une stratégie de protection à l’étranger afin d’optimiser les ressources financières consacrées à la protection internationale.

Nous avons organisé un réseau de correspondants de confiance, sélectionnés en fonction de leur compétence dans un ou plusieurs domaines techniques, leur flexibilité et leurs pratiques tarifaires.
Nous avons décidé d’appliquer une totale transparence dans la refacturation des coûts des correspondants, en renonçant aux pratiques habituelles de coefficient multiplicateur sur les débours des correspondants.

Dans les pays les plus sensibles tels que les Etats-Unis, le Japon et la Chine, nous avons organisé des communautés de pratiques avec des correspondants privilégiés, afin de nous informer mutuellement non seulement des projets d’évolution législative et des décisions jurisprudentielles majeures, mais aussi des tendances en matière de pratique des offices de propriété industrielle.

Pour les dossiers difficiles ou sensibles, nous avons développé la rencontre de l’examinateur avec le correspondant local et l’inventeur lorsque c’est possible, constatant que cette démarche permet de débloquer des cas difficiles à un coût inférieur à celui du traitement traditionnel.

L’utilisation d’un réseau de correspondants partageant un même système d’information  permet d’améliorer considérablement les relations : capacité d’anticiper les budgets en temps réel, simplification des flux d’information, amélioration de l’efficacité et de la réactivité.